英为尔拓公布2008年财务数据

采购顾问公司英为尔拓2008年营业额再度稳步上升，达到两千三百一十万欧元。 在金融危机时，更多公司选择依靠采购部门来节约成本。

面临破产危险的供应商– 公司必须采取预防行动
Bergauer先生认为，对于公司的高管来说，在现有情况下， 必须首先考虑如何确保供应商和产品质量的可靠性。他解释说，在现有的危机中，管理供应商为公司带来了特别的挑战。如果公司的重要供应商破产，会引发很多风险，包括供应链中断，高额财务损失，以及对公司的声誉的损害。因此， INVERTO目前正在帮助许多公司在现有供货商中事先启动查找有潜在风险的那些，迅速采取行动，以防对公司造成损失，并同时采取措施稳定供应商。利用自主研发的采购软件， 即使供货商数量庞大，INVERTO也可以进行快速排查。

商品价格的长期管理和资源维护
英为尔拓执行董事Frank Wierlemann先生认为，对商品价格巨幅波动的处理方式同样影响着许多行业的成功。“农业及工业原材料和能源的价格波动对产品成本有重大影响。”他补充道，“对买家而言， 最重视的是怎样使商品价格长期维持在较低水平， 预防资源短缺以及把成本大幅波动对价格的影响降到最低。这就是为什么INVERTO扩展了自己的e-contor采购软件，并开发了商品成本计算器这一功能。这可以让买家轻触按钮就能管理原材料价格，以准备好和供应商的会议。

不断加快国际化步伐
在国际市场进行采购是长期不变的主题，特别是考虑到需要扩大成熟的供应商库。英为尔拓在中国，印度，东欧的办事处为各个公司提供本土支持，并将在2009年继续扩大其业务范围。此外，英为尔拓在英国和荷兰的办事处正在不断努力，以满足全球其他主要市场对采购成本优化这一需求的不断增加。英为尔拓的国际供应商库现拥有涵盖所有领域，超过71000家成熟供货商。

持续壮大
Bergauer 先生说：“就公司的成长这一方面而言，我们关注的是增长的质量， 而不光是数量。我们不断地努力发展提高员工的业务水平。” Wierlemann补充道：“对于英为尔拓的采购顾问来说，将战略采购策略与客户日常经营活动中所需的实际业务操作支持的成功结合是具有决定性的。 ”