我们的目标是永远从最好的供应商处以最好的可行性条款进行采购。
一切就是如此简单。
我们把复杂的过程简单化。但这并不意味着随意使用唾手可得的解决方法，而是悉心搜寻最佳的方案：以最低价格获得最高品质的产品。
涵盖广阔的咨询服务
我们为客户在以下领域制定和实施解决方案：
组织/进程
• 建设和重组采购部门/流程
• 首席买手系统和网状组织
战略
• 生产或外购决策
• 全球采购战略
• 支出品类战略
系统
• 平衡记分卡和控制工具
• 合同管理系统
• 电子资源搜索和电子采购系统
执行采购方案
• 市场潜力分析和市场基准确认
• 根据品类分析支出
• 以市场为导向制定战略
• 全球供货市场分析
• 供应商整合
• 成本设计分析
• 编制和执行议价策略
• 品类管理
